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Nos missions de conseil et gestion - Dossiers

Les collaborateurs de la Fiduciaire des Flandres sont à votre écoute pour vous aider dans la gestion et le financement de votre entreprise tout au long de sa vie : conseil en gestion générale, conseil en gestion financière.

Conseil en gestion générale

• Gestion prévisionnelle ;

•Comptabilité Analytique ;

•Constitution de budgets, calcul de points morts, seuils de rentabilité ;

•Analyse de coûts, de marges, de rentabilité ;

•Projets d'investissement : coût et rentabilité ;

•Tableaux de bord, contrôle budgétaire ;

•Contribution à la protection du patrimoine de l'entreprise ;

•Ratios de gestion ;

•Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l'entreprise.

Conseil en gestion financière

• Analyse de gestion financière et de rentabilité des capitaux investis ;

• Ratios financiers ;

• Techniques d'analyse et de gestion du fonds de roulement ;

• Systèmes de crédit, crédit-bail, affacturage ;

• Prises de participation (étude, assistance, réalisation pratique).

Relations avec les organismes bancaires et financiers

• Constitution de dossiers dans le cadre de créations et d'implantations d'entreprise ;

• Analyse de structure financière ;

• Établissement de plans de trésorerie ;

• Construction de plans de financement à moyen et long terme ;

• Choix des modes de financement et établissement de dossiers de crédit ;

• Tableau d'emplois et de ressources (historique et prévisionnel).

Dossiers

10 décisions à prendre avant la fin de l’année
02 Dec 2016

10 décisions à prendre avant la fin de l’année

La fin de l’année 2016 approche à grands pas. Avec elle s’achèvera la possibilité de profiter de dispositifs mis en place de façon temporaire, de faire valoir vos droits avant qu’il ne soit trop tard, ou d’être en règle au regard de certaines obligations légales. Il ne vous reste donc plus que quelques semaines pour prendre certaines décisions qui s’imposent ou qui sont opportunes pour votre entreprise. Tour d’horizon des 10 actions ou réflexions à mener avant le 31 décembre.

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Comment motiver votre équipe commerciale ?
15 Jul 2016

Comment motiver votre équipe commerciale ?

Pour une entreprise, l’argent est le nerf de la guerre et ce sont les commerciaux qui, par leurs actions de prospection et de gestion de clients, sont en première ligne pour en trouver. Une mission difficile qui réclame des compétences techniques, un sens développé de la psychologie et une ténacité sans faille. Des profils rares qui, pour être séduits par une entreprise et lui offrir le meilleur d’eux-mêmes, doivent être challengés mais aussi valorisés. Zoom sur quelques approches efficaces pour fidéliser et motiver votre équipe commerciale.

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